Plan de formación:
Apoyo en la coordinación de las políticas y procedimientos de la compañía a fin de desarrollar soluciones adecuadas a la casuística y problemática específica de cada situación o cliente interno.
•Apoyo en el cumplimiento los procedimientos y metodologías de RRHH en el negocio
•Apoyo en el proceso de gestión de On Boarding y Off Boarding
•Apoyo en la gestión de acciones de movilidad interna.
•Apoyo en control, análisis y seguimiento de cambios organizativos en Workday
•Apoyo y coordinación de procesos transversales de RRHH: Compensación y Beneficios, Gestión de carrera, Formación, Desarrollo y Talento, Relaciones Laborales y Asignaciones Internacionales
• Apoyo en la interlocución de gestión de nómina y administración de personal