Plan de formación: 

Apoyo en la coordinación de las políticas y procedimientos de la compañía a fin de desarrollar soluciones adecuadas a la casuística y problemática específica de cada situación o cliente interno.

•Apoyo en el cumplimiento los procedimientos y metodologías de RRHH en el negocio

•Apoyo en el proceso de gestión de On Boarding y Off Boarding

•Apoyo en la gestión de acciones de movilidad interna.

•Apoyo en control, análisis y seguimiento de cambios organizativos en Workday

•Apoyo y coordinación de procesos transversales de RRHH: Compensación y Beneficios, Gestión de carrera, Formación, Desarrollo y Talento, Relaciones Laborales y Asignaciones Internacionales

•    Apoyo en la interlocución de gestión de nómina y administración de personal