Desarrollar capacidades analíticas y organizativas para gestionar planes de mantenimiento industrial, integrando tareas, tiempos y herramientas de control mediante indicadores clave.

• Comprender la estructura de un plan de mantenimiento preventivo y correctivo.

• Aplicar técnicas de imputación y análisis de tiempos en procesos técnicos.

• Integrar métodos de trabajo y métricas en entornos documentales y contractuales.

• Diseñar y priorizar indicadores de rendimiento en cuadros de mando aplicables al mantenimiento.

• Estudio detallado de un plan de mantenimiento real o simulado, identificando tareas preventivas y correctivas.

• Elaboración de tablas de imputación de tiempos, analizando su coherencia con las tareas asignadas.

• Relación de métodos de trabajo estandarizados con las plantillas contractuales, justificando su adecuación técnica.

• Desarrollo de un Cuadro de Mando con indicadores clave de mantenimiento (KPIs), aplicando criterios de priorización técnica y operativa.

• Específicas: Interpretación de planes de mantenimiento, gestión técnica del tiempo, elaboración de documentación técnica en mantenimiento, análisis de indicadores técnicos.

• Transversales: Resolución de problemas, pensamiento crítico, capacidad de análisis de datos, comunicación técnica, trabajo en equipo.